С 1 июля застройщики, работающие по 214‑ФЗ, должны использовать технологию информационного моделирования на стадии проектно-изыскательских работ. С 1 сентября 2024 года вступит в силу постановление правительства № 614, требующее разрабатывать и передавать в экспертизу ЦИМ.
Сегодня около 40% жилья уже строится с ТИМ, но это доля рынка ведущих девелоперов. О том, какие сложности ждут средних и малых застройщиков и откуда ждать помощи, рассказывает BIM-менеджер ГК «Глобал ЭМ» Алексей Иванов.
В новый этап цифровизации за два месяца
Многие ожидали, что следующий этап цифровизации будет отложен правительством из-за неготовности отрасли — от застройщиков до банков. Однако этого не произошло.
С июля для всех, кто работает в долевом многоэтажном строительстве, стало обязательным использование технологии информационного моделирования. Пока это выражается исключительно в том, что некоторая определенная документация, в части смет и строительного процесса, должна сдаваться в машиночитаемом виде. Ее актуальный перечень есть на сайте Минстроя.
С 1 сентября начнут действовать требования к информационному моделированию. Согласно постановлению правительства, в задания на проектирование к договорам, которые будут заключены после этой даты, необходимо будет включать полноценную трехмерную информационную модель объекта и проходить с ней экспертизу.
Три проблемы текущего этапа
Успешное продвижение в области цифровизации строительства зависит от того, насколько быстро региональные требования приведут к общему знаменателю. Сейчас единых правил нет.
Это произошло потому, что внедрять ТИМ начинали в пилотных регионах. Когда экспертные органы столкнулись с необходимостью принимать цифровую модель и с отсутствием единых требований, то постарались разработать собственные. Постепенно каждый регион, что называется, изобрел велосипед. Теперь специалисты Минстроя должны в кратчайшие сроки определить, какой подход оказался более логичным, унифицировать требования и грамотно объяснить их для всех.
Разрабатывают собственные требования к информационным моделям и крупные застройщики, которым нужно получать данные под давно отлаженный производственный процесс. Доходит до мелочей, когда даже перемычки над дверями разные заказчики требуют моделировать разными категориями семейств. Это, безусловно, осложняет жизнь проектным компаниям.
Второй трудностью остается программное обеспечение. Слишком долго тот же Autodesk проработал на российском рынке, задавая стандарты отрасли. Теперь нас просто отключили, даже от облака, но российские компании пока еще вынуждены пользоваться продуктами этой компании. Мы очень ждем российских аналогов. Как минимум системы обмена данными уже появились. Взамен BIM 360 вышли Tangle, Signal, другие решения. Полагаю, что опустевший рынок заполнится настолько быстро, насколько это возможно при разработке
сложного ПО с нуля.
ПО остается также крайне дорогим для покупки средними и малыми застройщиками. В прошлом году НОТИМ направил в Минцифры проект субсидирования покупки коробочных решений для строительной отрасли, разработанных на основе отечественного ПО. Но на данный момент государственное субсидирование так и не предусмотрено.
Помимо этого, по-прежнему ощущается нехватка специалистов. Чтобы компенсировать недостаток штатных ТИМ-специалистов на ранних этапах внедрения, компании пользуются услугами консалтинговых компаний. Эта услуга стоит недешево, но консалтинг помогает ускорить процессы с учетом их многолетнего опыта внедрения, однако от собственных ТИМ-специалистов отказаться не получится: после внедрения технологии ее нужно поддерживать.
Внедрению ТИМ помогут крупные застройщики
Непросто придется в ближайшие месяцы среднему и малому строительному бизнесу. Единственным утешением может служить то, что отрасль уже накопила достаточный опыт и охотно им делится, поэтому есть возможность пройти этот путь с учетом всех общеизвестных ошибок.
Полагаю, что помочь ускорить внедрение цифровизации в отрасль могут крупные девелоперы. Они напрямую заинтересованы в конечном результате, им работать дальше с государственными стандартами, а значит, им нужны подрядчики, которые будут работать по тем же стандартам, в том числе в «цифре». Недавно читал интервью с директором по цифровизации одной из таких компаний, который отметил, что у своих подрядчиков, которых они расценивают как грамотных и надежных, они самостоятельно внедряют ТИМ по собственным
стандартам, чтобы встроить их в свой отлаженный рабочий процесс.
К сожалению, далеко не всем подрядчикам повезет найти такого девелопера, поэтому нужно готовиться к дальнейшей цифровизации и самостоятельно. Быстро перестроить рабочие процессы, принять как неизбежное затраты на покупку ПО и обучение сотрудников. Полагаю, что на развертывание этого минимального цифрового набора потребуется не менее полугода. Поэтому пожелаю коллегам сил и терпения до момента, когда эффективность новых технологий станет очевидна не только крупным игрокам рынка.
Материал опубликован в газете Кто строит в Петербурге № 1(836) от 07.08.2024
