В условиях макроэкономических изменений российский рынок недвижимости переживает сложные времена
Несмотря на это, в преддверии Дня строителя участники отрасли демонстрируют осторожный оптимизм и рассчитывают на скорые позитивные сдвиги. О текущей ситуации и стратегиях адаптации в условиях неопределенности рассказывает Елена Федорова, управляющий партнёр ГК «Глобал ЭМ».
- Как вы оцениваете текущую ситуацию на строительном рынке и есть ли признаки возможного улучшения?
Е.Ф.: Сейчас строительный рынок переживает период глубокой, затяжной стагнации, последовавшей за кризисом. Рассматривать этот этап как позитивный и предвестник скорого улучшения можно лишь, предполагая, что дно кризиса уже достигнуто. Но на мой взгляд последствия кризиса, к сожалению, еще не в полной мере проявились. Мы ожидаем дальнейший рост цен на жилье и дефицит предложения относительно спроса. Эти вызовы рынку еще только предстоит преодолеть.
- Ожидаете ли вы значительного снижения ключевой ставки и роста инвестиций в недвижимость?
Е.Ф.: Рынок действительно рассчитывает на снижение ключевой ставки, что должно стимулировать переток средств с депозитов в «бетон». Это общая тенденция 2025 года. Несмотря на символическое понижение ставки на 1% в прошлом месяце, ее влияние на рынок оказалось незначительным. Все ждут более существенного падения ставки к концу года.
Как и многие эксперты рынка, полагаю, что для реального оживления спроса и перенаправления инвестиций, ключевая ставка должна снизиться до 15%. Это стало бы значительным улучшением по сравнению с пиковыми значениями в 25%. Тем не менее, стоит быть реалистами: мы, вероятно, не вернемся к тем условиям, когда ставка составляла 12% и действовала льготная ипотека. В условиях продолжающегося конфликта, когда экономика страны перепрофилируются, строительной отрасли приходится адаптироваться к текущим реалиям, учитывая, что государственного бюджета на все субсидии не хватит.
- Может ли перезапуск ипотечных программ повлиять на спрос и какие дополнительные меры могут стимулировать строительный рынок?
Е.Ф.: На рынке активно обсуждается перезапуск ипотечных программ, и, безусловно, субсидированные ставки для заемщиков могли бы воссоздать «бум» прошлых лет. Однако мы относимся к этим прогнозам с осторожностью. Последняя статистика показывает, что поручения по продлению семейной ипотеки реализуются точечно, в основном в регионах с меньшими темпами развития, а также через адресные программы для семей с детьми до 14 лет и участников СВО. Это наводит на мысль, что значительных государственных субсидий, способных кардинально изменить ситуацию, вероятно, не будет.
Что касается других мер по повышению спроса, то, на наш взгляд, ключевыми остаются фундаментальные экономические факторы, влияющие на весь жилищный сектор. Пока очень сложно предсказать, когда произойдет реальное оживление. Мы, как и многие другие участники рынка, верим в лучшее, надеясь на изменения к концу года. Однако предпосылок для существенного роста спроса мы пока не ощущаем. Есть лишь экспертные дискуссии и некая подготовка со стороны застройщиков, но реальных покупателей, готовых активно выходить на рынок, мы пока не видим. Это позволяет сделать вывод, что все находятся в «ожидательной позиции».
- Помимо жилья, какой сегмент строительного рынка сейчас востребован?
Е.Ф.: Сейчас мы наблюдаем значительный спрос на промышленные объекты, включая сегмент light industrial и другие производственные здания. Мы активно развиваем это направление: запросы поступают еженедельно, как от новых клиентов, так и от наших прежних заказчиков из жилищного сектора, которые диверсифицируют свой бизнес. Очевидно, что производство сейчас на подъеме, что обусловлено текущей геополитической ситуацией и перестройкой экономики.
- Учитывая опыт вашей компании в преодолении кризисов, как вы оцениваете текущий по сравнению с предыдущими и что сегодня помогает проектным компаниям выжить?
Е.Ф.: Безусловно, это самый суровый кризис из всех, что мы переживали за 13 лет. Мы достигли порога, где наши издержки чрезвычайно высоки, а коллектив — большой. Он ощущается гораздо тяжелее и, на мой взгляд, будет более продолжительным. В этих условиях мы, прежде всего, продолжаем работать, активно оптимизируя издержки.
Что касается некоего «спасательного круга» для проектных компаний, то здесь сложно дать однозначный ответ. Ключом к выживанию, вероятно, является стабильное финансирование проектов. Работа у нас есть, и ее много, но финансирование по многим проектам крайне слабое. Мы вынуждены бесконечно корректировать проекты, подстраиваясь под конъюнктуру рынка вместе с клиентом. В итоге проекты, которые изначально планировалось завершить за полтора-два года, растягиваются на четыре года и более. При этом финансирование объектов, заложенное на старте, не пересматривается, что создает дополнительные сложности. Также, к сожалению, некоторые проекты и вовсе заморожены или не состоялись.
Несмотря на непростые времена, желаю коллегам в праздничный день верить в лучшее и сохранять оптимизм. Наш профессионализм и упорство обязательно помогут преодолеть все вызовы.
Опубликовано в газете
"Кто строит в Петербурге" №01(848) от 04.08.2025 
