В прошлом году строительный сектор продемонстрировал рекордные показатели. Однако в 2024 году ситуация изменилась, эффект от льготной ипотеки оказался краткосрочным.
О том, какие факторы сегодня влияют на отрасль и что нужно делать проектным компаниям, чтобы не потерять позиции на рынке, рассказывает генеральный директор ГК «Глобал ЭМ» Вадим Парадник.
- Считаете ли вы, что кризис, связанный с санкциями, для строительной отрасли миновал?
В.П.: Безусловно, но на его смену пришёл следующий кризис, ещё более губительный. Он вызван, в первую очередь, гиперинфляцией и высокой ставкой ЦБ. Она и в прошлом году была значительной, но отрасль спасала программа льготной ипотеки. Спрос был настолько высоким, что в 2023 году был установлен новый рекорд по вводу жилья. В этом году рекорда не будет, темпы строительства после 1 июля снизились.
Снизилась активность инвесторов. Это связано с завершением многих инфраструктурных нацпроектов, стартовавших 5-6 лет назад. При текущей ставке снижение интереса к таким проектам с традиционно низкой маржинальной прибылью было предсказуемо. Несмотря на это, инвесторы ещё ожидают появления крупных проектов, чтобы надолго загрузить производственные мощности.
Растёт стоимость стройматериалов, ещё наблюдаются проблемы в логистике, значит стоимость квадратного метра увеличивается. Доходы населения остаются умеренными, а высокая ставка делает банковский депозит более привлекательной инвестицией, чем покупка квартиры для сдачи в аренду. По аналитическим данным, в следующем году доля нераспроданных квартир вырастет на 10% с текущего показателя в 55%.
По мнению экспертов, стагнация в отрасли может продлиться не менее полутора лет. Это серьёзно затронет средних и малых застройщиков, особенно в регионах, где предложение значительно превышает спрос. Они не смогут привлекать финансирование по более низким ставкам или перекладывать растущие издержки на стоимость работ. В результате они либо обанкротятся, либо будут поглощены более крупными компаниями.
В масштабах страны этот кризис может привести к снижению доли строительной отрасли в ВВП.
- Есть ли в текущей ситуации хоть что-то позитивное?
В.П.: В условиях кризиса многие землевладельцы стали более гибкими и готовыми к переговорам. Они осознали, что земельные банки теряют привлекательность для покупателей. Даже крупные застройщики избавляются от некоторых, наименее ликвидных, активов. В результате на рынке появились интересные предложения от крупных застройщиков о продаже земельных участков. Поэтому владельцы менее подготовленных участков понимают, что сейчас не лучшее время для жёсткой позиции по отношению к потенциальным покупателям.
- Что делать проектным компаниям в условиях кризиса?
В.П.: Решение одно – максимально диверсифицировать портфель, уменьшить долю жилых проектов, нарастить объёмы проектов промышленных, многофункциональных, складских, социальных. Нужно стать универсальным проектировщиком, который умеет грамотно работать с проектами любой направленности и сложности, а также предлагать заказчику полный комплекс работ, вплоть до получения разрешительной документации на строительство. Наша компания много лет
накапливала подобный опыт, поэтому в кризис мы чувствуем себя стабильно.
- Какие самые яркие проекты удалось реализовать в уходящем году?
В.П.: Скоро откроется самый большой в городе ТРК «Голливуд» у Пионерской. Его
реализация была сложной задачей, которая требовала профессионализма и опыта. Нашим специалистам пришлось учитывать множество факторов: подземное озеро, близость шахт метро, множество подземных коммуникаций, включая магистральные сети, необходимость минимизировать воздействие на окружающие строения и создать достойный архитектурный акцент на стыке двух крупных проспектов. Однако все эти сложности были успешно решены.
Совсем недалеко, у Удельного парка, недавно началось строительство
МФЦ Saan, спроектированного нашей компанией. Он разработан в оригинальной концепции с миксом из офисов для разных видов бизнеса, коммерцией под стрит-ретейл и юнитами для инвестиций. Для будущих резидентов будет доступна собственная клубная инфраструктура от спорт-клуба до гастро-пространства. Есть и по-настоящему необычные решения, подробности которых мы пока раскрывать не можем, но МФЦ точно будет уникальным.
В сентябре 2024 года отель был введён в эксплуатацию
апарт-отель ARTSTUDIO M103, разработанный нами для компании RBI. Это первая гостиница в Петербурге, которая получила «зеленый» сертификат BREEAM. Она также была удостоена несколько престижных архитектурных премий. В облике здания есть отсылка к застройке 30-х годов, и оно гармонично вписалось в существующую ткань квартала. А внутри предусмотрен комплекс инженерного обеспечения с повышенными требованиями, что создаёт комфортные условия для постояльцев и эксплуатации.
- Чем наполнен портфель компании на следующий год?
В.П.: Многие планы раскрыть пока не можем, но проекты самые разнообразные, от жилья до «промки». Обязательно завершим собственный девелоперский
жилищный проект «Троицкая гора», а также планируем запустить необычный проект многофункционального комплекса для детей, аналогов которому в городе ещё нет.
Материал размещен в газете
«Кто строит в Петербурге» № 02 (839) от 09.12.2024 
